Как ОАО «Гродно Азот» работает в новых условиях? Об этом «Республика» поговорила с гендиректором предприятия Игорем Ляшенко.
— Предприятие продолжает работать в штатном режиме. Конечно, не сидим на месте и прорабатываем альтернативные варианты по контрактам. Все проблемы решаемы и преодолимы. «Гродно Азот» — технологически современное предприятие, наша продукция ликвидная, «проходная» по себестоимости. Она всегда найдет своего потребителя. Тем более что на фоне роста спроса на продовольствие растут продажи и котировки удобрений, в том числе и азотных.
По большому счету дефицита азотных удобрений в мире нет. Спрос и предложение, производственные мощности в общем и целом сбалансированы. Возможны только региональные разрывы. Конкуренты пытаются «выдавить» белорусские удобрения с их традиционных рынков: Прибалтики, Польши, Украины. Но в этом случае, отбросив другие факторы, увеличатся издержки на логистику поставщиков удобрений. По нашим оценкам, цены вырастут минимум на 25 евро за тонну. Это весьма существенная динамика и очень болезненная для сельскохозяйственных производителей.
Если говорить об инвестиционных планах, то они с повестки не снимаются. Все мероприятия будут выполнены. Но график пересматривается с учетом новых условий. Несомненно, цель санкций — замедлить развитие предприятия. Сейчас корректируем стратегию своего развития исходя из новых условий.
— Коллектив ситуацию понимает. Сейчас-то стало очевидно, что в прошлом году шум был заказной. Ситуацию раскачивали несколько десятков человек. Кто-то совершенно сознательно, кто-то поддался эмоциям. Время расставило все на свои места.
— Стране, каждому предприятию необходимо самим защищать свои интересы. И искать стратегию, направленную на развитие, а не использование модных инструментов. Надо действовать исходя из логики, что любые мероприятия должны повышать эффективность, рентабельность, прибыльность. Тогда такие проекты имеют право на жизнь.
Любые санкции фактически являются вредительством, инструментом коммерческих войн. И, повторюсь, в первую очередь направлены против белорусского народа. Наши работники уверены: санкции направлены прежде всего против благосостояния сотрудников предприятия. И когда вносят в санкционные списки генерального директора, это еще больше подтверждает главную цель: затруднить работу предприятия, ухудшить его финансово-экономическое положение, ударить по управляемости и тем самым снизить возможности для выполнения социальных гарантий.
К сожалению, в мире широко используются инструменты давления — экономические санкции. И справедливо требование Главы государства: необходимо выстоять в этой непростой ситуации. Сохранить суверенитет страны, ее экономическую независимость, стабильность и, самое главное, уберечь людей от санкционных проблем, привить им критический взгляд на пустопорожние обещания иностранных, так сказать, демократий.
Это церковь в деревне Мурованка Щучинского района, музей-усадьба Михала-Клеофаса Огинского в Сморгонском районе, замок Сапег в агрогородке Гольшаны Ошмянского района.
Водитель большегруза увидел движущийся на него автомобиль и, пытаясь уйти от столкновения, выехал на встречную полосу движения влево. Однако столкновения избежать не удалось.
Недавняя авария на трассе М6 (Минск — Гродно) вновь заставила вернуться к теме безопасности наших ограждений. Машину, в которой ехала семья, насквозь прошило отбойником.