Прошлый год Гродненский стеклозавод закончил с чистым убытком почти в полтора миллиона долларов. Вдобавок к этому в активе предприятия — кредитные обязательства еще на 20 миллионов. «Часть долга мы погасили, остальная — неподъемная», — честно признается директор завода Юрий Скрипко. Но такое положение дел — не то чтобы его вина. Компания уже досталась ему в таком экономическом состоянии в 2014 году.

— Я всю жизнь в стекле. И она циклична: то хорошо, то плохо, — объясняет журналисту TUT.BY директор, зачем согласился возглавить проблемное предприятие. — Ты можешь пять лет жить бедно, а потом за один год разбогатеть так, что закроешь все проблемы.

Но такое возможно, только если на рынке будет дефицит продукции. По словам Юрия Скрипко, «иногда такое случается».

— Нужно потерпеть. Это не сразу, — говорит он. — Даже если тебя убивают, нужно защищаться. И мы начали это делать.

Вообще, история гродненского производителя бутылок не то, чтобы показательна для Беларуси. Завод в Лиде вообще обанкротили и распродали по частям, ту же судьбу сейчас предрекают и стекольщикам из Елизово, два года простаивает и еще один завод Александра Муравьева — в Гомеле, борисовский комбинат — в стадии ликвидации.

— Кто работает, тоже прибылями не блещет. Денег на развитие ни у кого нет, — продолжает описывать ситуацию Юрий Скрипко.

Развал стекольной отрасли Беларуси совпал по времени с образованием Таможенного союза и ликвидацией границ для товаров из стран — участниц соглашения. Но в условиях, когда российским производителям энергоресурсы обходятся в три раза дешевле, чем нашим, здоровой конкуренции не получилось.

После вступления в должность Юрий Скрипко со своей командой два года расписывал бизнес-план и пути выхода предприятия из кризиса. К рабочей и проверенной многими некрепкими хозяйственниками схеме: попросить государство списать долги — руководитель решил не прибегать.

— Не нужно нам ничего списывать. Мы просим лишь о реструктуризации долга и возможности развиваться, — говорит директор Гродненского стеклозавода.

Но с возвратом долгов опять же придется потерпеть. В оптимистичном прогнозе прописано, что до 2024 года, в реалистичном — до 2027-го. Для того, чтобы быстрее выйти на нулевой баланс, предприятие собирается построить новое более современное и менее энергозатратное производство стеклотары. И еще надеется на то, что стоимость тонны бутылок на рынке дойдет до некогда привычных 350−400 долларов.

— У нас есть видение того, как работать с долгами. Вопрос в том, будет ли у нас возможность делать то, что мы хотим, согласится ли на это владелец. А собственник у нас государство, — объясняет руководитель предприятия.

Директор Гродненского стеклозавода Юрий Скрипко

Как единый рынок убил белорусских стекольщиков

Выжившие белорусские стекольщики давно поделили рынок между собой. В Гродно делают зеленые бутылки для пива, вина и шампанского, а еще белые — для водки. Раньше ее же, а еще и банки отливали в Елизово. Завод в Гомеле специализируется на коричневых пивных бутылках.

По опыту Юрия Скрипко, лет пять-шесть назад около 90% отечественных производителей алкоголя разливали свою продукцию в отечественную тару. А сейчас 75% той же водки продается в импортных бутылках. В основном, российских.

— Раньше у нас у самих был довольно большой экспорт и в РФ, и в другие страны. А сейчас заводы стоят. Потому что конкурировать по цене с Россией мы не можем, — объясняет директор предприятия. — Так произошло в первую очередь из-за того, что белорусы сегодня дороже остальных платят за энергоресурсы: газ и электроэнергию. А они занимают до 40% в себестоимости.

Во времена «экономического чуда» в условиях практически одинаковых цен на энергоресурсы белорусская тара выигрывала у российской. Ее цена с доставкой в РФ была ниже, чем там на внутреннем рынке. И в год из того же Гродно в Подмосковье уходило до 30 миллионов бутылок для шампанского.

— С 2010 года пошел сильный перекос. У нас цена на газ была около 270 долларов, а в России — 120. А поскольку они платят за все в рублях, то после девальвации у них стоимость вообще упала до 60 долларов. А у нас так и осталась в валюте, — рассказывает Юрий Скрипко.

На показательном примере трехлитровой банки и завода в Елизово руководитель объясняет, как Россия выбивает белорусских конкурентов.

— Раньше в Елизово производили трехлитровые банки и продавал их по 60 копеек за штуку. В сезон закаток на этом получалось неплохо заработать. Но неожиданно на белорусский рынок пришли россияне с предложением почти в два раза дешевле, — начинает рассказ руководитель.

В этих условиях владелец завода Александр Муравьев задался вопросом: «Зачем мне это нужно?». Он остановил свою печь и временно закрыл производство. Запускать ее обратно — длительная и дорогостоящая операция.

— Если ты видишь, что на рынке ситуация для твоего продукта неблагоприятная, ты не будешь в это вкладывается, — объясняет позицию коллеги Юрий Скрипко.

В итоге завод Муравьева в стадии банкротства, трехлитровые банки белорусы больше не делают. А на освободившемся от конкурентов рынке работают россияне с ценами выше прежних — по 70−90 копеек за штуку.

— Россия придушила белорусов и вошла монополистом на рынок. Это их обычная схема с демпингом, которую они используют по разным позициям, — говорит директор Гродненского стеклозавода. — А им интересен белорусский рынок. Пусть он не очень большой, зато премиальный. Плюс белорусы всегда платят, в отличие от российских закупщиков.

«Везде пьют и бьют», и как на этом заработать

Государство вроде как и не хотело убивать отечественную стекольную отрасль. Чтобы как-то защитить своих производителей на свободном рынке, правительство Беларуси ввело для импортеров так называемый утильсбор. Это вполне стандартная мировая практика: купил винзавод тару за границей — должен заплатить пошлину.

В 2010 Минстройархитектуры, которое и курирует стекольную отрасль в стране, выступило с предложением построить завод по переработке вторсырья. В конце 2012-го его торжественно открыли. Но сырья не хватало. Чтобы загрузить мощности государство разрешило экспортерам уплачивать сбор не деньгами, а стеклобоем.

— Производители спиртного в полтора-два раза дешевле покупали тару в России и якобы собирали стеклобой. На самом деле его фурами везли из РФ, — рассказывает схему Юрий Скрипко. — По статистике в Восточной Беларуси сбор стеклобоя на душу населения в три раза превышал показатели других регионов.

Казалось бы, с дешевой тарой должны были расцвести отечественные ликероводочные заводы. Но и этого не вышло. Оказалось, сколько бы не стоили бутылки — платить заводам все равно нечем.

— Они договорились с поставщиками, что будут платить за тару водкой. Зачем это нужно импортерам? Российские компании получили у нас лицензию на оборот алкоголя и сейчас работают с сетями. А сами заводы сидят на этой игле и никак не развиваются, — говорит Юрий Скрипко. — Ликероводочные заводы вообще разучились продавать свой товар. Но важно отметить, что на такую схему согласились только государственные заводы. Ни один частник на это не пошел.

Суть импортной пошлины заключается в том, чтобы компенсировать заготовителям расходы на сбор стеклобоя. Сейчас импортерам немного ограничили максимальный размер натуральной, а не денежной уплаты утильсбора.

Юрий Скрипко считает, что его бизнес-интересы полностью совпадают с государственными. Но при этом не может понять, кому выгодно остановить половину своих заводов и отдать иностранцам в теории высокодоходный рынок.

— Везде пьют и бьют. И поэтому стекло — это высокорентабельное производство. Но почему-то везде, кроме нас, — обращает внимание руководитель.

Чужим — дешевле, потому что свои заплатят

Стекольщики надеялись, что запуск завода по переработке стеклобоя сделает сырье для производителей дешевле. Но на деле вышло совсем наоборот.

Стекло можно получить двумя путями: или смешивать необходимые компоненты и получать шихту, или перерабатывать стеклобой. Второй способ лучше. Во-первых, экологичнее. Во-вторых, экономичнее. В теории экономия может доходить до 10%. Но в белорусской практике производителям все обходится одинаково. Причина — в ценах переработчиков стеклобоя.

Тонна готового стекла у «Белресурсов» стоит 120 рублей. Если самим закупать стеклобой и перерабатывать, то выходит дешевле — от 60 до 80 рублей. Но мощности завода не позволяют удовлетворить все потребности.

Со вторсырьем Гродненский стеклозавод начал работать еще при прошлом руководстве. Правда, тогда перерабатывали мало. За 2005 год, например, всего 256 тонн. За 15 лет объем вторсырья увеличили до 9,5 тысячи тонн. Сейчас с начала года закупили уже 5,9 тысячи тонн. До конца года собираются довести показатель до 11 тысяч тонн. Зеленое стекло перерабатывают сами. Белое — закупают у «Белресурсов».

Как в Беларуси организован сбор стекла. Заготовители принимают его у населения, в среднем, по 10 копеек за килограмм. Взамен получают компенсацию от государства.

— Но мы не до конца можем понять логику этой компенсации. Если заготовитель смешал бутылки разного цвета в одном контейнере, то он получит за это 140 рублей, а если рассортировал, то всего 90. Почему такое существует? Это не стимулирует их разделять стекло, хотя так удобнее работать производителям, — говорит замдиректора по подготовке производства Гродненского стеклозавода Александр Лянцевич.

Замдиректора по подготовке производства Гродненского стеклозавода Александр Лянцевич

Но ответ на этот вопрос есть. До того, как в стране появился переработчик «Белресурсы» стеклобой сортировали. Но на заводе за несколько миллионов долларов установили оборудование, которое должно работать на смешанном стеклобое. И разницей в цене обеспечивается загрузка производства.

— Им привозят смешанный стеклобой, и «Белресурсам» снова нужно делить его по цветам.

А из-за большой себестоимости, это операция очень дорогостоящая. В итоге заводом приходится покупать у них сырье по завышенным ценам, — объясняет Александр Лянцевич. — Но мы не можем себе позволить платить такие деньги.

Что интересно, на экспорт в ту же Россию и Украину вторсырье от «Белресурсов» уходит дешевле, чем продается на внутреннем рынке. Если верить таможенной статистике, за границу его отправляли по 38 долларов за тонну, когда наши заводы покупали по 60.

— Это получается своеобразное перекрестное субсидирование экспорта, чтобы кто-то получил валюту. Но насколько это эффективно для экономики всей отрасли, еще нужно посмотреть, — считает замдиректора по подготовке производства.

— Центр прибыли должен быть не у производителя вторсырья, а у предприятий реального сектора. Но сейчас выходит, что покупать стеклобой у «Белресурсов» производителям тары невыгодно. Производить новое — стоит столько же, — считает директор Юрий Скрипко.

Завод в Гродно сейчас работает с рентабильностью в 6%. А для развития нужно минимум 30%. Получится ли у предприятия выйти на эти цифры, руководство пока не знает. При этом уверено: сегодня, когда стекольная отрасль в стране опустилась на дно, самое время в нее инвестировать. А еще менять общую ситуацию в отрасли. Иначе на бирже труда могут оказаться сотни работников этих предприятий. А еще окажутся потраченными впустую огромные инвестиции, которые были вброшены в сферу за последние годы.


Читайте также:

  1. podboyarkoj podboyarkoj

    23

    112

    не нравится духовноскрепныйтаёжный союз? посмотри на гейскоевропейский оюз, а вы госдолг пендосов видели?

  2. Knopka16 Knopka16

    139

    20

    Печально это всё.
    Вроде,по разговору, директор своё дело знает,но видимо сделать ничего не может.
    И кому этот таёжный союз нужен?
    Кроме России никому!

  3. Knopka16 Knopka16

    110

    17

    У этих игр,с Россией, финал один и он очень незавидный и печальный…

  4.  grasshopper

    87

    2

    И так со всеми отраслями(

  5.  aiawrik

    35

    80

    Гладко стелет стекольщик. Рассказывать они научились, оправдания искать, а работать нет.

  6. Polotenca Ru vk.com Polotenca Ru

    70

    16

    При чем тут таможенный союз? Если у предприятия на входе цена за газ в 2 раза выше закупочной в РФ, а условия на закупку сырья сделаны такие, что приходится переплачивать примерно в 2 раза! И кто тут виноват, если уже на входе бюджет заработал, а предприятие осталось в долгах?

  7.  Pashavelak

    92

    1

    Что интересно, на экспорт в ту же Россию и Украину вторсырье от «Белресурсов» уходит дешевле, чем продается на внутреннем рынке. Если верить таможенной статистике, за границу его отправляли по 38 долларов за тонну, когда наши заводы покупали по 60.

    это называется БИЗНЕС ПО БЕЛОРУСКИ

  8. Petruchi312 Petruchi312

    37

    14

    Пусть скрипко скажет за чей счёт и какие заслуги списали 7 млн$ долга завода за газ? Или как бухой по общаге детей пугает? Убивают бедолагу…

  9. portos69 portos69

    24

    2

    А как по другому, когда вам бульбабацька на ровном месте газ в 2 раза дороже российской цены продаёт?

  10.  Glavnyj_Mediator

    36

    15

    От Гродно до Москвы 1000 км. До Екатеринбурга 2700км. До Нижнего Новгорода 1430. До Омска 3700.
    Вы хотите обмануть географию? ГЫ. Самое сильное сотрудничество, самые крепкие бизнес связи будут только с соседями. А не с крен пойми какой тьмутараканью. Но вы набивайте шишки. Опыт с побитой головой, всё же опыт. ГЫ.

  11. Бородач Александр Родионович vk.com Бородач Александр Родионович

    62

    7

    Такое чувство, что какой-то дяденька специально разваливает экономику, но не бесплатно! Иностранцам не нужны конкуренты, вот и не жалеют денег на развал экономики страны!
    Россия нас, как послушного тузика, сначала на цепь посадила, чтобы не бегали по другим дворам, а теперь и вовсе жрать не дает!

  12.  MTZ

    28

    4

    Но с возвратом долгов опять же придется потерпеть. В оптимистичном прогнозе прописано, что до 2024 года, в реалистичном — до 2027-го. зачем согласился возглавить проблемное предприятие…
    Озвучили бы лучше заработную плату у офисных работников такого «рентабельного» предприятия. А уже завтра будем жить хорошо,возможно)

  13. Yetine-r Yetine-r

    35

    8

    — Нужно потерпеть. Это не сразу (С)
    Дальше не читал. И так всё ясно. Предприниматель от стекла, блин.
    Ну так разоряйся, уходи на***. Иди, разбирай мусор на мусороразбирочном. Или камни с полей…
    На самом деле он, ещё тысячи таких же директоров должны были устроить забастовку возле царской резиденции. Подкреплённую людьми, годами живущими впроголодь. Вразумить царя-самозванца, что хватит восточной дурью маяться. Пора и о себе подумать.

  14. Gonz Gonz

    33

    13

    Короче Россия виновата,что почти вся наша промышленность развалена.Ну так продавайте в Европу,Польшу,Эмираты…Детский лепет.Все виноваты.А может мы сами не умеем и уже не осталось тех,кто умел.Какая-то Молдавия.

  15. BackinSyn BackinSyn

    22

    13

    Раньше у нас у самих был довольно большой экспорт в РФ…
    Во времена «экономического чуда» в условиях практически одинаковых цен на энергоресурсы белорусская тара выигрывала у российской. Ее цена с доставкой в РФ была ниже, чем там на внутреннем рынке

    Т.е. самим демпинговать на российском рынке и убивать стекольную отрасль РФ беларуским стекольщикам нравилось))

  16. BackinSyn BackinSyn

    26

    29

    Knopka16 :

    И кому этот таёжный союз нужен?
    Кроме России никому!

    ТС нужен тебе в первую очередь. Все вы, от змагара с рэжымам и лупящего его дубиной омоновца до базарного спекулянта живёте от доходов полученных на рынке Таможенного Союза(читай российском).

    У этих игр,с Россией, финал один и он очень незавидный и печальный…

    Играть не надо, надо учиться конкурировать и снижать свои издержки. Хотели капитализма? Так учитесь жить в нём.

  17.  Neon

    15

    16

    Кто не знает, главный принцип ведения бизнеса в РФ — НА@БИ БЛИЖНЕГО СВОЕГО! Вот так и ипут друг друга по цепочке, которая начинается на самом верху у олигархов, и заканчивается хозяином захудалой фирмы, из трех человек в штате.
    РФ от homo sapiensa недалеко ушла, и застряла в средневековье надолго!

  18.  SergeyS

    22

    1

    Семейка цыганская шибко жадный, однако! Своим продавать с наценкой в 300 процентов — ни одну отрасль до добра не доведёт.

    ЗЫ. Каканамисты Ы13, кредитные обязательства (долги), те которые «неподъёмные» — никак не могут быть «в активе» предприятия. Они в активе у банков-кредиторов, если что.

  19.  Snezka

    17

    6

    А кому надо сказать «спасибо» за то, что газ дороже, чем в России? Были времена, когда газ был по той же цене. Россия располагает ресурсами и грамотно ими пользуется. У них свои граждане, о которых нужно заботиться. А если белорусы почувствовали свою силу и самостоятельность на мировом рынке, то флаг в руки… А то как так корова — ну не смогла я, не смогла…

  20. Сreator vk.com Сreator

    17

    1

    Тут все так напутано,как и с пивзаводом,что не поймешь,кто виноват-директор,Россия с ее демпинговыми ценами и империалистическими замашками или свое внутреннее белорусское экономическое чудо.На мой взгляд по словам директора,если стекольное производство везде кроме Беларуси рентабельно,то его разумно было бы закрыть,а не ждать непонятно какого улучшения на рынке,распыляя средства и увеличивая долги своими бредовыми бизнес-планами и проектами.Раз потеряли место на рынке и время,значит вас туда больше никто не пустит.

  21.  O.Bender

    10

    1

    Экономическое чудо, о котором говорит этот директор, пришлось на годы постоянных девальваций, когда экспортеры получали бумажную прибыль в белке и демпинговали на рынке РФ из-за низкой стоимости нац.валюты…

  22.  proof.zmagar

    17

    6

    Вначале говорят, что терпим растаможку на авто под десяток килобаксов, все эти границы на западе, забор от всего цивилизованного мира для того, чтобы предприятия были в шоколаде. И внезапно оказывается, что не понятно вообще ради чего все вот это. Соседи, сделавшие ставку на европейские ценности семимильными шагами по благосостоянию стали вырываться вперед, ну а мы — со страной, которая вечно «догоняет и перегоняет».( Вообще предсказуемо. Как вы все знаете, такая ситуация не на одном предприятии.

  23. Пак Чхан-ук Пак Чхан-ук

    8

    13

    Делов то, продавайте стекло, туда где газ дороже чем в РБ, Польшча, Литва и т.д. Раз Россия такая сякая, там вас ждут гейропейския браты.

  24. Пак Чхан-ук Пак Чхан-ук

    11

    17

    proof.zmagar :

    Соседи, сделавшие ставку на европейские ценности семимильными шагами

    Сортиры моют в Лондонах семимильными вантузами соседи твои с европейскими ценностями своими))) тебя тоже никто не держит, чеши мой в Польку толканы)))

  25.  嗨

    12

    2

    После вступления в должность Юрий Скрипко со своей командой два года расписывал бизнес-план и пути выхода предприятия из кризиса.

    Мир каждый день меняется, а они 2 года пишут что-то

  26.  SergeyS

    11

    5

    Пак Чхан-ук :

    0
    1
    Делов то, продавайте стекло, туда где газ дороже чем в РБ, Польшча, Литва и т.д. Раз Россия такая сякая, там вас ждут гейропейския браты.

    Туда нельзя, туда непущщают, там квоты. Семимильных протоукров, кстати, так-же прокрутили на вантузе, когда они сунулись со своей курятиной к Анжеле и Ко.

  27. Пак Чхан-ук Пак Чхан-ук

    9

    9

    SergeyS :

    0
    0
    Пак Чхан-ук :

    0
    1
    Делов то, продавайте стекло, туда где газ дороже чем в РБ, Польшча, Литва и т.д. Раз Россия такая сякая, там вас ждут гейропейския браты.

    Туда нельзя, туда непущщают, там квоты. Семимильных протоукров, кстати, так-же прокрутили на вантузе, когда они сунулись со своей курятиной к Анжеле и Ко.

    Тогда работайте с Россией и говорите спасибо, а нет то залазайте на анжэлин вантуз с украми вместе)))

  28.  SergeyS

    5

    3

    @ Пак Чхан-ук:
    Не по адресу, я бутылки не собираю и ими не торгую.

  29.  Glavnyj_Mediator

    3

    15

    Пак Чхан-ук :

    Делов то, продавайте стекло, туда где газ дороже чем в РБ

    Уже Украинцы вынесли гарбуза. Немытые сразу войну начали. А мирные люди, нам война не нужна.Пак Чхан-ук :

    Тогда работайте с Россией

    Это не возможно. Как можно работать с банкротом?

  30. Knopka16 Knopka16

    9

    7

    BackinSyn :

    15
    18
    Knopka16 :

    И кому этот таёжный союз нужен?
    Кроме России никому!

    ТС нужен тебе в первую очередь. Все вы, от змагара с рэжымам и лупящего его дубиной омоновца до базарного спекулянта живёте от доходов полученных на рынке Таможенного Союза(читай российском).

    У этих игр,с Россией, финал один и он очень незавидный и печальный…

    Играть не надо, надо учиться конкурировать и снижать свои издержки. Хотели капитализма? Так учитесь жить в нём.

    С провокаторами, работающими по методичке,в полемику не вступаю.

  31. podboyarkoj podboyarkoj

    1

    0
  32.  proof.zmagar

    9

    4

    Ахах, не был бы ватник ватником, если бы о европейских сортирах не вспомнил. Видимо всех их какая-то психологическая травма объединяет.)

  33.  black patriot

    9

    4

    proof.zmagar :

    1
    0
    Ахах, не был бы ватник ватником, если бы о европейских сортирах не вспомнил. Видимо всех их какая-то психологическая травма объединяет.)

    Люто плюсую!! Как только заканчиваются аргументы и нечего возразить по существу, сразу – едьте в Европу сортиры мыть и подтирать грязные жопы. Скучно, господа…

  34.  black patriot

    5

    4

    BackinSyn :

    16
    12
    Раньше у нас у самих был довольно большой экспорт в РФ…
    Во времена «экономического чуда» в условиях практически одинаковых цен на энергоресурсы белорусская тара выигрывала у российской. Ее цена с доставкой в РФ была ниже, чем там на внутреннем рынке

    Т.е. самим демпинговать на российском рынке и убивать стекольную отрасль РФ беларуским стекольщикам нравилось))

    А вы, мил-человек, не путайте теплое с мягким… Я понимаю, что подменять понятия – излюбленный прием идеологов, но демпинговать (т.е. намеренно продавать ниже себестоимости с целью «убить» конкурента) и выигрывать у конкурентов при практически равных ценах на сырье и энергетику – это две большие разницы. Справочно отмечу, что долго продавать ниже себестоимости – это подсудное дело в Синеокой. Вам это должно быть известно.

    Кстати, давно вас дедушка тут не было, ушли на повышение?

  35.  black patriot

    3

    4

    BackinSyn :

    20
    25
    Knopka16 :

    И кому этот таёжный союз нужен?
    Кроме России никому!

    Играть не надо, надо учиться конкурировать и снижать свои издержки. Хотели капитализма? Так учитесь жить в нём.

    Еще один штамп из методички

    Скажу за себя: может и хотели, но не такого перекосое.ленного…

  36.  Mr_Pitkin

    0

    0

    Очень грустно за то что у такого крупного в городе предприятия столько проблем. Но по правде говоря, далеко не все проблемы стеклозовода связаны с таможенным союзом. Менеджменту завода нужно грамотно выстраивать стратегию развития предприятия, искать рынки сбыта, сокращать издержки и не ждать что за него всё порешает какой то «дядя» и даст очередной кредит. Прежде всего нужно учиться подстраиваться под изменчивые экономические реалии современного мира. Капитализм на то и капитализм — выживает сильнейший

  37.  malta

    0

    1

    Меня удивляют люди, которые говорят: «если не рентабельно, зачем тогда пытаться выйти из ситуации, проще закрыть…» Подумайте, много ли у нас рабочих мест? Можем ли мы вот так просто закрывать заводы и лишать людей работы??? Правильно директор сказал: «… сегодня, когда стекольная отрасль в стране опустилась на дно, самое время в нее инвестировать. А еще менять общую ситуацию в отрасли. Иначе на бирже труда могут оказаться сотни работников этих предприятий.» Со дна дорога одна — вверх. Да, будет не просто, пройдет много времени, но вполне вероятно, что при умелом руководстве человека, который четко видит ситуацию и пути решения проблемы, а так же при поддержке государством инициатив этого директора — все наладится и мы еще об этом вспомним. И не нужно обвинять во всем таможенный союз, все мы люди и все мы конкурируем, от таможенного союза много других преимуществ, о которых нам не говорят вот так, потому, что лучше «перетереть» о том, что вызовет бурную реакцию, а это чаще негатив. Я за таможенный союз

  38. VOLK ) SerY VOLK ) SerY

    0

    0

    Нет проблем Есть проблема в управленцах.Насчет наличия и отсутствия денег.Обратите внимание на это предприятие в канун новогодних праздников…новогодних украшений очень очень много, современных светодиодных..на вскидку примерно на 10 000 (100 млн. старыми) может и по более .Дело нужное красивое ни кто не спорит, но хороший хозяин в период кризиса , и нехватки оборотных средств , станет ли тратить деньги на красоту?

  39.  因 為

    1

    0

    Если бы в Беларуси строили небоскрёбы со сверкающими стеклянными витринами,стеклозаводы стали бы прибыльными.

Оставить комментарий


Вы должны залогиниться чтобы оставить комментарий.


Поиск


Популярное за неделю



Афиша Гродно

Отдых в Гродно




Отзывы о заведениях



  • Архив

    Июль 2017
    ПнВтСрЧтПтСбВс
    « Июн  
     12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31 

  • Кейворды

    880-летие Гродно s13.ru y аварии Августовский канал автомобили акция аналитика армия афиша Без комментариев Без рубрики Беларусь Берестовица бизнес благотворительность благоустройство блоги БРСМ велосипед Вечерний Гродно видео власть Волковыск Вороново впечатления выборы выставки газета ГАИ граница ГрГУ Гродзенская праўда гродненские пункты общепита гродненцы Гродно дата Деловой интернет День рождения форума деньги дети дискуссия дороги Дятлово Европа животные ЖКХ закон здоровье Зельва Ивье интервью интересно знать интересно почитать интернет инфраструктура искусство история картинки карты кино Китай клубы книги конкурс концерт криминал культура Лида Литва люди магазины милиция мнение мобильные операторы мова Мосты мотоциклы музей музыка МЧС мысли назначения наука недвижимость Новогрудок новости новости города новый год Ночной Город образование Островец отдых официально Ошмяны памятники архитектуры планы погода пожар политика Польша почитаем праздник презентация пресс-релиз преступление природа проблемы производство происшествия путешествия работа радио раскопки регион рейтинг реклама реконструкция религия ремонт репортаж реставрация ржунимагу Рождество розыск Россия рынок сайты сельское хозяйство семинар скачать Скидель Слоним слухи Сморгонь снос события соревнования социальное спорт ссылки статистика строительство субкультура США такое было Таможня театр телевизор технологии трагедия транспорт туризм увлечения Украина услуги файл фестиваль фото фотоблог фотографии старого Гродно цены цифры что-то не так Щучин экология экономика экскурсии ярмарка

    Вчера: идет загрузка... посещения, идет загрузка... просмотров страниц. По независимым данным Яндекс.Метрики, без учета гостевого доступа провайдеров.