Переговоры по привлечению стратегического инвестора в ОАО «Гродно Азот» сейчас не ведутся, сообщил на пресс-конференции 25 мая в Светлогорске (Гомельская область) заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Игорь Бобырь, отвечая на вопрос БелаПАН.

IMG_3399

«В настоящий момент [переговоры] ни с кем не ведутся. Но мы всегда открыты для инвестора. Нам нужен инвестор с собственным сырьевым ресурсом, а для «Гродно Азота» сырьевой ресурс — это газ», — сказал Бобырь.

Отвечая на вопрос, продолжает ли концерн переговоры о возможной продаже контрольного пакета акций предприятия российской компании «ЕвроХим», зампредседателя концерна ответил: «Мы работали с «ЕвроХимом» долго, но условия, которые они выдвигали, были не совсем приемлемыми для белорусской стороны, процесс как-то сам замедлился».

По его словам, модернизацию на ОАО «Гродно Азот» концерн сейчас проводит за собственные средства. Уже получено обоснование инвестиций по проектам, в ближайшие месяцы будет объявлен тендер на поставку оборудования. «В любой из этих моментов мы готовы ко вхождению инвестора», — подчеркнул Бобырь.

Проводившийся в 2014 году конкурс по продаже акций ОАО «Гродно Азот» не состоялся в связи с отсутствием заявок на участие. На продажу был выставлен пакет, принадлежащий государству (25% плюс одна акция).

Первый вице-премьер Владимир Семашко в 2014 году сообщил журналистам, что интерес к «Гродно Азоту» проявляли четыре российские компании: «Роснефть», «ЕвроХим», «Газпром», а также уральское предприятие, назвать которое первый вице-премьер не смог. Белорусская сторона, объявив конкурс по продаже акций «Гродно Азота», выставляла ряд условий для потенциальных инвесторов.

В частности за госпакет акций инвестор должен был заплатить 414 млн. долларов, а также внести в порядке и сроки, установленные инвестдоговором, в уставный фонд предприятия не менее 440 млн. долларов путем приобретения дополнительно выпускаемых акций ОАО «Гродно Азот».


Читайте также:

  1.  Va_bor1

    0

    0

    В частности за госпакет акций инвестор должен был заплатить 414 млн. долларов, а также внести в порядке и сроки, установленные инвестдоговором, в уставный фонд предприятия не менее 440 млн. долларов путем приобретения дополнительно выпускаемых акций ОАО «Гродно Азот».

    Я понял, надо было инвестору заплатить за непонятные бумажки ВСЕГО 440 лямов зелени. Ну да, как же , найдёте вы ноне дурака на поле чудес за четыре сольда. 🙂

  2. Bad Santa Bad Santa

    0

    0

    Va_bor1 :

    Ну да, как же , найдёте вы ноне дурака на поле чудес за четыре сольда.

    дураков нет, а умные уже сидят 🙁
    и сидят лиса Алиса и кот Базилио на поле чудес в ожидании чуда, и грустно смотрят на луну, и мечтают….

  3.  portos.69

    0

    0

    На самом деле ГродноАзот потихоньку скатывается в яму. Он не может конкурировать на мировом рынке с аналогичными предприятиями России из за дешёвого газа. Плюс ужасно раздутая вертикаль управления и производства. Можно смело уволить до 70% работников и производительность не пострадает.
    Потом что касается продажи: проще построить рядом новый завод, чем инвестировать в старый, и условия продажи мягко говоря не выгодные инвестору. Дураков в таком бизнесе нет.
    И государство делает хорошую мину при плохой игре и заявляет: «Такая корова нужна самому»
    Ближайший год предприятие будет ещё держаться на плаву, но если ничего не менять, будет новый Мостовдрев

  4. eretik eretik

    0

    0

    но условия, которые они выдвигали, были не совсем приемлемыми для белорусской стороны, процесс как-то сам замедлился».
    продать контрольный пакет акций а потом через пару лет дать под зад под любым предлогом вот и все условия белорусской стороны )))

  5.  kgkfjgjvgsj

    0

    0

    Заголовок неправильный. «Никто не желает приобрести «ГродноАзот» » — так было бы верно.

  6. Юстас Шредер DC

    0

    0

    portos.69 :

    Можно смело
    уволить до 70% работников и
    производительность не
    пострадает.
    Потом что касается продажи:
    проще построить рядом новый
    завод, чем инвестировать в
    старый, и условия продажи
    мягко говоря не выгодные
    инвестору.

    диванный эксперт дэтэктэд, уровень — глупый поц.

  7.  GoodFellow

    0

    0

    90% продукции Азота потребляет наш местный АГРОПРОМ , поэтому речь о завоевании мировых рынков капролактама или рынка удобрений вовсе не идет . Инвестор и модернизация нужны для строительства новых технологических линий с более экономным расходом газа .
    Например , в Голландии при производстве удобрений расход газа идет в 4 раза меньше , чем у нас . А приход Российского инвестора был в принципе невозможен , так как у россиян и наших мозги работают по другому . Русские думают о собственности и прибыли , а наши им говорят о сохранении рабочих мест , социальных гарантиях трудовому коллективу и т.д….

  8.  portos.69

    0

    0

    DC
    да мне плевать на твоё мнение. Я знаю о чём пишу. На диване ты свои мысли даже толком изложить не можешь

  9.  portos.69

    0

    0

    GoodFellow
    Никто сейчас не говорит о завоевании рынков. Даже если 90% идёт колхозам — надеюсь тебе не надо рассказывать как наши колхозы за данные продукты расчитываются)))

  10.  foto_n

    0

    0

    portos.69 :

    На самом деле ГродноАзот потихоньку скатывается в яму. Он не может конкурировать на мировом рынке с аналогичными предприятиями России из за дешёвого газа. Плюс ужасно раздутая вертикаль управления и производства. Можно смело уволить до 70% работников и производительность не пострадает.
    Потом что касается продажи: проще построить рядом новый завод, чем инвестировать в старый, и условия продажи мягко говоря не выгодные инвестору. Дураков в таком бизнесе нет.
    И государство делает хорошую мину при плохой игре и заявляет: «Такая корова нужна самому»
    Ближайший год предприятие будет ещё держаться на плаву, но если ничего не менять, будет новый Мостовдрев

    Оптимизатор?

  11.  vk.com qwer

    0

    0

    распродают беларусь по тиху… печалька. ну ,а что поделать если у самих нет мозгов. я так думаю,что ща верхушка распродаст ,что можно ,а потом куда-нить на мальдивы свалят.

  12. Юстас Шредер DC

    0

    0

    portos.69 :

    Я знаю о чём пишу.

    ага, у бабы Зины под подъездом подслушал.

  13.  portos.69

    0

    0

    @ foto_n:
    Оптимизатор у нас в Дроздах.
    Я же говорю точно только о чём знаю не по наслышке.
    Не сомневаюсь что минусуют работники данного предприятия, которых смело можно уволить половину в цехах и до 70% в кабинетах.
    Ну и вместо того чтоб глупые фразы строчить — предложи своё видение проблемы

  14.  portos.69

    0

    0

    @ DC:
    С бабой Зиной ты на лавке сидишь под подьездом после смены на Азоте с пивасиком и плачешь ей что на предприятии грядут увольнения и зарплаты урэзали))))

  15.  prohozyi

    0

    0

    portos.69 :

    @ foto_n:
    ……
    Не сомневаюсь что минусуют работники данного предприятия, которых смело можно уволить половину в цехах и до 70% в кабинетах.
    Ну и вместо того чтоб глупые фразы строчить — предложи своё видение проблемы

    Позвольте усомниться. По моему вы перегибаете. уважаемый.
    Технологов особенно не посокращаешь. Значит вы бы сократили электриков, механиков, киповцев, транспортников, котельщиков, снабженцев, даже службу общепита, кого я ещё забыл? — Всё же, как вы говорите 50-70% — это немало, попробуй найди такое количество сокращаемого народа.
    Остались бы одни технологи и операторы. Уверяю вас, по инерции и нескольких дней не проработало это предприятие, без наличия обслуги такого сложного производственного процесса.

    Конечно, как на каждом предприятии, на Азоте тоже есть резервы, но не до такой же степени.
    Один Иканамист (оптимизатор из Дроздов)))) в нашей стране, со знанием дела требует от предприятий снижения себестоимости на 25% !!!!!!
    Это ж какой прорыв в технологиях должен быть, чтобы дать такой Иканамический эффект !!!!!!
    Хотя каждый грамотный человек понимает, что даже 2-5 % экономии — стоит немалых усилий как ИТР, так и рабочих.
    Не бросайтесь такими цифрами.

    З.Ы. Я не работаю на Азоте.

  16. Юстас Шредер DC

    0

    0

    @ prohozyi:
    у @ portos.69
    одни глупые предположения без всяких оснований и ноль фактов. А его межушного нервного узла только и хватает на нытьё и перевод стрелок.

  17.  嗨

    0

    0

    portos.69 :

    @ foto_n:
    Оптимизатор у нас в Дроздах.
    Я же говорю точно только о чём знаю не по наслышке.
    Не сомневаюсь что минусуют работники данного предприятия, которых смело можно уволить половину в цехах и до 70% в кабинетах.
    Ну и вместо того чтоб глупые фразы строчить — предложи своё видение проблемы

    В цехах половину сокращать только при условии, что зарплата будет тыщи 2-3 евро, жопу рвать за 300 баксов никто не будет. Кабинетных можно и все 100% сокращать, и вести дела через аутсорсинг, о котором так долго всё мечтают, а заводоуправление сдать в аренду под офисы.

  18.  SAICH

    0

    0

    @ GoodFellow:
    полный бред, даже коментировать не хочу

  19.  portos.69

    0

    0

    @ 嗨:
    Я не буду конкретизировать кого точно нужно сократить. Скажу только что большинство работников работают на расслабоне. И увольнение половины и достойное денежное вознаграждение остальным — правильное решение.Но за эти деньги придётся «рвать жопу» и производительность труда должна быть на порядки выше.А что касается заводоуправления — Достаточно только посмотреть на штат бухгалтеров Азота, чтоб понять сколько лишних людей на шее предприятия. Их трудовой КПД виден только максимум 10 дней в месяце, остальные дни — чаепитие

  20.  嗨

    0

    0

    prohozyi :

    Остались бы одни технологи и операторы. Уверяю вас, по инерции и нескольких дней не проработало это предприятие, без наличия обслуги такого сложного производственного процесса.

    Печально, что руководство этого не хочет понимать 🙁 и все собаки спущены на обслуживающий персонал

  21. Юстас Шредер DC

    0

    0

    :

    В цехах половину сокращать
    только при условии, что
    зарплата будет тыщи 2-3 евро,
    жопу рвать за 300 баксов никто
    не будет. Кабинетных можно и
    все 100% сокращать, и вести
    дела через аутсорсинг, о
    котором так долго всё мечтают,
    а заводоуправление сдать в
    аренду под офисы.

    2-3к евро даже начальники цехов не имеют. У разных профессий своя специфика, технологический процесс и нормы, выше которых физически не потянешь. Да и рядовых работяг уже насократили или отправили на пенсию. Кабинетных? Ещё можно, но всего процентов на 5.

  22.  嗨

    0

    0

    portos.69 :

    @ 嗨:
    Я не буду конкретизировать кого точно нужно сократить. Скажу только что большинство работников работают на расслабоне. И увольнение половины и достойное денежное вознаграждение остальным — правильное решение.Но за эти деньги придётся «рвать жопу» и производительность труда должна быть на порядки выше.

    Специфика предприятия такая, один день на расслабоне, а второй можешь как конь и до ночи, дабы только всё работало без остановок.

  23. Юстас Шредер DC

    0

    0

    portos.69 :

    Достаточно только
    посмотреть на штат бухгалтеров
    Азота, чтоб понять сколько
    лишних людей на шее
    предприятия. Их трудовой КПД
    виден только максимум 10 дней
    в месяце, остальные дни —
    чаепитие

    а то, что каждый ответственный за свой сектор в расчет брать необязательно? Во имя хаоса и бардака предлагаете сократить штат? Типичный пролетарий…

  24.  foto_n

    0

    0

    @ 嗨:
    Аутсорсинг, говорите, ну да, только в теперешних условиях этот аутсорсинг превратился в кузницу для новых дложностей и произвёл удорожание тех-же работ, которые производились подразделениями входившими ранее в структуру предприятия. Вот вывели из состава Азота несколько «вспом» цехов. Общая численность сократилась, а значит должна подняться производительность труда и как следствие его оплата, но в итоге одни слова.
    В цехах половину не посокращаете. Дело в том, что специфика работы, как сейчас говорят, «обслуживающего персонала» — слесарей, электриков, КИПовцев зачастую требует совместной работы нескольких человек на одной позиции.Да, можно, например, приглашать «свободных» людей из других цехов, если своих не хватает, но опять же специфика каждого цеха требует тонкого и точного подхода к выполняемой работе, специфического опыта и знаний. Вы же не пригласите элекрика из ЖЭСа ремонтировать электику в вашей машине. Это не станок, где один человек, токарь, например, производит продукцию. Заменить станок 1944 года на современный, обучить токаря и он сможет один обслуживать два а то и три станка. Я уже не говорю о технологическом персонале, особенно крупнотоннажных цехов. Такой способ поднятия производительности на хим. предприятиии не годится, тем более, как пишет portos.69 — «на порядки». Но дело в том, что управляет производством бухгалтер, а не технолог. Поэтому принцип токаря вполне возможен. Так проще смотреть на мир. Искать же источники повышения производительности труда можно и нужно в улучшении качества диагностики оборудования, своевременности ППР, повышения надёжности работы автоматики, соблюдении НТР. Но это всё очень затратно, тем более широкое внедрение новых технологий, а с токарем, в смысле, персоналом, проще. На счёт заводоуправления, не знаю, я персонал там не считал, но помню, когда в старом двухэтажном здании помещалось всё, кроме отдела кадров, а предприятие выросло далеко не в 6 раз.
    Ох и понаписывал ))). Читайте, соглашайтесь или нет, но на личности не переходите, аргументируйте. Я же высказал свою точку зрения.

  25.  foto_n

    0

    0

    А, вот ещё, по теме, так сказать. Это не государство не продаёт, а никто у государства не покупает.

  26.  prohozyi

    0

    0

    portos.69 :

    @ 嗨:
    Я не буду конкретизировать кого точно нужно сократить.
    … — Достаточно только посмотреть на штат бухгалтеров Азота, чтоб понять сколько лишних людей на шее предприятия. Их трудовой КПД виден только максимум 10 дней в месяце, остальные дни — чаепитие

    Однажды, я спросил знакомого главбуха — сколько времени нужно для составления баланса и закрытия месяца, наверняка ведь пару дней, да ?
    На что он ответил — Да, конечно, свести баланс не больше недели.
    А потом добавил, — только для начала — целый месяц ежедневного контроля и оформления текущей первичной документации по каждой хозяйственной операции.

  27.  Engine-r

    0

    0

    DC :

    portos.69 :

    Можно смело
    уволить до 70% работников и
    производительность не
    пострадает.
    Потом что касается продажи:
    проще построить рядом новый
    завод, чем инвестировать в
    старый, и условия продажи
    мягко говоря не выгодные
    инвестору.

    диванный эксперт дэтэктэд, уровень — глупый поц.

    Полностью согласен.
    Построить завод на пустом месте? Без подъездных авто/жд путей, водо-, электро-, газооснабжения, складского хозяйства, автотранспорта, связи, теплоснабжения? Без кадров, которых нужно где-то взять, обучить, мотивировать жилищными и другими вопросами? Без сбыт-снаба?
    Это вам не молдавские помидоры продавать в палатке на рынке.

  28.  Engine-r

    0

    0

    На самом деле смысла продавать часть или весь Азот нет никакого.
    Предприятие масштабное, полностью организованное и самодостаточное. Никому ведь не приходит в голову продать часть Белкалия? Ну, была как-то у царя левая пятка…
    Интенции были по модернизации. Построить новый мощный цех аммиака-карбамида, привлёкши инвестора с газом. И дав ему этот кусок.
    Но Россия обеднела. Из-за падения цены на нефть, из-за войны с Украиной и экономических санкций за это.
    А больше некому.
    Так что Азот многие годы, если не всегда, будет радовать гродненцев. Спасибо А.Н.Косыгину.

  29.  Koskov

    0

    0

    На продажу был выставлен пакет, принадлежащий государству (25% плюс одна акция).

    а остальные 75% уже раньше продали чтоли? получается Азот давно уже не гос предприятие?

  30.  Engine-r

    0

    0

    Koskov :

    На продажу был выставлен пакет, принадлежащий государству (25% плюс одна акция).

    а остальные 75% уже раньше продали чтоли? получается Азот давно уже не гос предприятие?

    Не хватай мешки. Вокзал не отходит.
    Все 100% в госсобственности. В отличие от Мозыря и Новополоцка. Почитай хорошенько мой пост. Глубоко вздохни, приливая кислород.

  31.  portos.69

    0

    0

    Engine-r
    Ты умник сначала прочитай, а потом фонтанируй.
    Я написал что новый завод построить рядом, сохраняя всю нужную инфраструктуру старого, включая жд и электро. Я не предлагал завод в Гожу переносить

  32.  portos.69

    0

    0

    @ Engine-r:
    Это вам не молдавские помидоры продавать в палатке на рынке
    И помидорами торговать сноровка нужна, если хочешь заработать.
    Это тебе не по клаве тупо ляпать бесплатно как ты

  33.  Engine-r

    0

    0

    portos.69 :

    Engine-r
    Ты умник сначала прочитай, а потом фонтанируй.
    Я написал что новый завод построить рядом, сохраняя всю нужную инфраструктуру старого, включая жд и электро. Я не предлагал завод в Гожу переносить

    Дружище. Ты хоть понимаешь цену переноса коммуникаций рядом? А не на территории Азота? Где всё есть и разведено?
    Она поболее нового строительства будет.

  34.  facebook.com Creator

    0

    0

    На всех госпредрпиятиях по-прежнему очень много лишних людей в управлении и в цехахполучающих приличные незаработанные зарплаты,сократив которых,предприятие будет работать точно также.То что предлагают русские,давно называется капитализм и эффективно работает во всем мире.Никто,не вы ,ни я не будет держать людей,которые не приносят пользу предприятию,ради социальной справедливости.Здесь уже работают нормальные экономические законы,где есть конкуренция,спрос и предложение.К этому мы обязательно придем,но долгим и кривым путем.

  35.  Engine-r

    0

    0

    Creator :

    То что предлагают русские,давно называется капитализм и эффективно работает во всем мире.

    То, что предлагают русские, давно называется поглощением за бесценок. Эффективно работает только в русских схемах рейдерства.

  36.  prohozyi

    0

    0

    Creator :

    На всех госпредрпиятиях по-прежнему очень много лишних людей в управлении и в цехахполучающих приличные незаработанные зарплаты,сократив которых,предприятие будет работать точно также.То что предлагают русские,давно называется капитализм и эффективно работает во всем мире.Никто,не вы ,ни я не будет держать людей,которые не приносят пользу предприятию,ради социальной справедливости.Здесь уже работают нормальные экономические законы,где есть конкуренция,спрос и предложение.К этому мы обязательно придем,но долгим и кривым путем.

    То, что делается на Азоте в целях оптимизации производства, снижения затрат и т.д. — мало где столько делается. Повторяю, есть наверняка резервы, но не такие гигантские, о которых тут мечтают некоторые форумчане.
    Кстати, из-за идиотских требований «сверху» многие предприятия тупо занимаются фиктивными сокращениями обслуживающего персонала :
    — вывели из штата ремонтников. Но — организованы новые юр. лица — самостоятельные ремонтные организации. Работы по графику ТО и ППР никто не отменял.
    — сократили ведомственные дошкольные учреждения и дома культуры — передав их на баланс городу (гороно).

    И что толку от подобных «сокращений» ?
    — ремонт оборудования все равно необходим и всё равно производится и также оплачивается, только гоняя средства уже между новыми предприятиями. А слесаря переодеваются в тех же бытовках и работают на тех же местах. Только надписи на робах изменились. )))))
    — садики и дома культуры, всё равно нужны, но теперь они уже получают з/плату гораздо меньше и причем теперь увеличилась нагрузка на городской бюджет.

    Зато — отрапортовали, для дураков.

    З.Ы. Я не работаю на азоте.

  37.  IDDQD

    0

    0

    GoodFellow :

    Инвестор и модернизация нужны для строительства новых технологических линий с более экономным расходом газа .
    Например , в Голландии при производстве удобрений расход газа идет в 4 раза меньше , чем у нас .

    Интересно, шо вы там себе употребляете? Походу, пишете прямо из Амстердама.
    Если где-то построят завод по производству азотных удобрений с расходом газа в 4 раза ниже чем на Азоте, то все остальные заводы могут сразу закрываться.
    Есть законы физики и химии, по которым из кубометра газа получается строго определенное количество Аммиака.
    В Европе газ дороже чем у нас;
    В России — газ дешевый, но дорогая логистика;
    В Эмиратах очень дешевый газ, заводы расположены на берегу моря, но пресная вода, которая тоже необходима для техпроцесса, стоит бешеных денег.

    По «раздутым» штатам бухгалтерии. К сожалению, по текущему законодательству у нас каждый чих должен быть зафиксирован документально. Если в советское время с бухгалтерией справлялось несколько человек, то сейчас сложность бух.администрирования выросла в разы.

Оставить комментарий


Вы должны залогиниться чтобы оставить комментарий.


Поиск


Популярное за неделю



Афиша Гродно

Отдых в Гродно




Отзывы о заведениях






Все новости Беларуси

  • Архив

    Февраль 2019
    ПнВтСрЧтПтСбВс
    « Янв  
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728 

  • Вчера: идет загрузка... посещения, идет загрузка... просмотров страниц. По независимым данным Яндекс.Метрики, без учета гостевого доступа провайдеров.
     

    Please check the Pop-up.